--- 关于公司两个激励办法的感想

       随着市场竞争的激烈化加剧，企业优秀人才的竞争成为重中之重。拥有丰富管理经验和专业的技术的优秀人才，一定是在此领域具有稀缺性或不可替代的，每个企业都希望留住这些优秀员工，并让他们发挥出最大的 作用。在经济全球化和一体化的背景下，各行各业竞争激烈，在这个大的背景下，行业内人员流动频繁。企业员工中具有较高的专业技术和技能或者有丰富从业经验的人才流失，对企业的发展造成较大影响。但是，在这个激烈的背景下，公司领导以敏锐的意识和高层级的管理思维推出了人才激励的办法----《公司中级职称以上人员绩效奖励管理办法》（守安人字[2021] 06 号）及《关于公司注册安全工程师安全岗位技术能级津贴管理办法》守安人字[2021] 07 号）。对公司顺应发展趋势，对人才高度重视的做法，作为公司一员深受鼓励。公司在“留住人才、用好人才”方面不断创新，一直改进；在这个人才资源的获得和使用效率比较低，人才外流和浪费的社会普遍现象下，公司的这种激励方法会使企业高速成长并最终成为长寿公司的根本所在。作为公司的年青员工，当看到公司的激励政策后，更加坚定了今后的努力方向，要加强业务知识学习，提升专业技能，积极考取各类业务相关资格证书，不断学习新知识，紧跟时代步伐努力成为符合社会发展、行业发展、公司发展的人才。